A través de marco de referencia COBIT ayudamos a las empresas a crear valor desde las tecnologías de información manteniendo un equilibrio entre el logro de beneficios, la optimización del recurso y la disminución del riesgo. La experiencia de nuestros consultores han permitido definir planes estratégicos de TI teniendo en cuenta los siguientes principios:
Estos principios son los básicos planteados por COBIT 5.0 pero que para el caso de Gobierno se han fortalecido con otros marcos de referencia como DAMA - Gobierno y Gestión de Datos e ISO 38500.
Teniendo como base fundamental las metas estratégicas de la organización, nuestro equipo de consultores tiene la capacidad de apoyar a la organización a definir los OKR y KPI´s relacionados con los procesos operativos de TI que alimentan los indicadores estratégicos definidos en Balance Score Card- BSC.
De acuerdo con el marco de trabajo COBIT es posible personalizar las metas de TI en los dominios Financiero, Cliente, Procesos Internos, Personas y Responsabilidad Social y a partir de las metas de TI definidas, ajustar los procesos de Planificación, Adquisición, Entrega, Supervisión, Evaluación y Valoración.
Igualmente nuestro equipo consultor ha desarrollado experiencia en la implementación y seguimiento del Modelo de Gestión y Gobierno de TI y el Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial planteado por le Ministerio de las Tecnologías de Información - MINTIC en su proceso de implementación de Política de Gobierno Digital.
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